小时候可望不可及的服饰美妆品牌，伴随我们长大的国民品牌，一个个都面临破产倒闭，这是怎么了？

露华浓：为申请破产做准备

露华浓成立于美国纽约，在八十年代达到巅峰，甚至请来奥黛丽·赫本代言，是全球顶级美妆大牌。1996年进入中国，但在00年其他品牌进入国内市场后逐渐失去光彩，慢慢沦为超市货，品牌销售额每况愈下。

艾格：濒临破产

艾格成立于1916年，首家门店在德国柏林开业。1994年进入中国，全盛时期在中国超过3000家门店。

今年双十一时候，上海破产法庭微信公众号推送一则“双十一特辑”，推的是打一折的艾格服装。在艾格进入中国市场后，曾经火爆一时，然而在2015年后艾格营业额不断下滑，多家店面倒闭。

达芙妮：曾经的鞋王“风光不再”

自从2015年开始，受外部环境影响加上经营成本压力增加，达芙妮开始进入亏损阶段。

百丽：关停部分门店，寻求转型

随着电商渠道对于传统门店产生越来越大的冲击，百丽自有品牌在2015、2016年分别关店391、752家。

有专家分析，随着ZARA、优衣库等品牌的进入和冲击，各商场显眼的位置也逐渐被奢侈品、轻奢侈、快时尚等各种层次的品牌所取代。

服装鞋品一直是竞争激烈的市场，要想不被淘汰，就得跟上中国消费者的步伐，李宁就是一个很好的例子，从濒临破产到市值千亿，成功实现“品牌自救”。

现在的李宁已经是当之无愧的国潮运动领军品牌，但在2003年，李宁保持了9年的国内市场份额第一的位置被耐克抢去，2004年，第二名的头衔又被阿迪达斯取代。后来，安踏、鸿星尔克、匹克、卡帕等垂直品类的对手出现，让李宁不再有优势。

2018年，“中国李宁”以“悟道”为主题登陆纽约时装周，惊艳全场。

当今的中国市场，消费者形色各异，每一个消费者都有属于自己的独特圈层文化，品牌要有洞察消费者真实需求的能力，融入消费者的圈层，才能被消费者接受。

赤小兔：时间是残酷的，新旧交替是不变的真理。这些品牌的惨败教训，是值得各个企业和品牌反思的，要明白企业品牌是用户塑造的，而不是企业自己塑造的。

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2020.11.14